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Fecha y hora:

Miércoles 28 de febrero de 9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas.

Precio:

Socios Innova&acción: 210€+IVA
No socios: 310 €+IVA

Formato:

Presencial – Sala Innova&acción (Plaza Alfonso el Magnánimo 3–7A, 46003)

También disponible en formato in company Consulta condiciones

La gestión de proyectos incluye procesos de planificación, ejecución y control que permiten el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A lo largo de estos procesos se gestionan las áreas claves de un proyecto: alcance, tiempo, recursos, calidad y riesgos.

Una efectiva gestión de proyectos permite un buen uso de recursos del proyecto, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Todo ello debe realizarse con un liderazgo motivador que permita sacar el mayor potencial del equipo del proyecto. Por ello, en este programa se abordan aspectos fundamentales de gestión y liderazgo.

Este programa aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas para la gestión eficaz de los proyectos.

Qué conseguiremos 

  • Aprender las fases del ciclo de gestión de un proyecto.
  • Aprender sobre las áreas claves de conocimiento en proyectos (PMBOK: Project Management Body of Knowledge).
  • Explorar sobre los dilemas y compromisos a la hora de gestionar las tres palancas claves de un Proyecto: alcance, recursos y tiempos.
  • Entender los aspectos críticos en la gestión de las personas en un proyecto.
  • Reaccionar a eventos imprevistos y gestionar la incertidumbre.

Metodología

La metodología incluye:

  • Discusión de casos de éxito.
  • Trabajo en equipo.

Contenidos

  1. Fases del ciclo de gestión de un proyecto.
  2. PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  3. Alcance, Recursos y Tiempos.
  4. Gestión del equipo de Proyecto.
  5. Gestionar la incertidumbre en la Gestión de Proyectos.

Fede de Luna / IT BUSINESS PARTNER

Profesor

Ingeniero en Organización Industrial y Máster en Gestion de TI. Ha cursado programas ejecutivos en Gestión de proyectos, Liderazgo e Industria 4.0. Certificado en Prince2, ScrumMaster, Kanvan, LeanIT e ITIL4. Ha participado y dirigido proyectos industriales, organizacionales, tecnológicos y de evolución de sofware durante más de 15 años, tanto en empresa privada de ámbito nacional e internacional, como en modalidad consorcio cofinanciado con fondos públicos. Su trayectoria se ha centrado en sectores Industria, Transporte, Logística y Cadena de Suministro. Actualmente trabaja en DHL Supply Chain como IT Business Partner, y viene a compartir las claves, según su experiencia, para conseguir llevar los proyectos a buen puerto.

Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.

Programa bonificable

El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Más info.

LOPD

En cumplimiento de la normativa vigente en materia de Protección de Datos Personales ( Ley 3/2018 de Protección de datos personales y Garantía de derechos digitales), le informamos que con motivo de la celebración de este evento, su imagen puede ser capturada por nuestros fotógrafos o cámaras y utilizada posteriormente en nuestras redes sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube ), así como en nuestra web.

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Inscripciones

Próximos programas formativos y encuentros / Consultar agenda

Gestión de proyectos

| Agenda, Formación Híbrida, Nuestros programas | No hay comentarios todavía
Fecha: Miércoles 28 de febrero de 9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30 horas. - Gestión de proyectos - Formato presencia|

Gestión de equipos de alto rendimiento

| Agenda, Formación Híbrida, Nuestros programas | No hay comentarios todavía
Martes 5 de marzo (presencial 8hs) 9.30hs a 14.00hs y 15.oohs a 18.00hs

Escuchar más allá de lo que oímos: la empatía como fuente de conocimiento

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Viernes 22 de marzo de 09.30 am a 12.30 pm

Técnicas de venta complejas B2B

| Agenda, Formación Híbrida, Nuestros programas | No hay comentarios todavía
Fecha: 12/4 de 9.00 a 14.00 horas. Metodologías lean y agile. Presencial. Conoce y domina la técnica de ventas, aprendiendo a actuar en situaciones en las que requerimos de métodos de ventas complejas B2B.