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Fecha y hora:
Viernes 21 de junio
de 09.30 am a 12.30 pm

Precio:

Socios Innova&acción: Gratis
Miembros Blue red: 160€ +IVA
No miembros: 240€+IVA

Presencial

Lindala Valencia (C/ d’Ernest Anastasio, 46, Poblats Marítims, 46011 València, Valencia)

Maximizando el potencial del equipo: alineación y contribución positiva en equipos de trabajo.

Este taller está diseñado para proporcionar a los equipos las herramientas necesarias para mejorar su cohesión y eficacia, centrándose en tres áreas clave: alineación, contribución positiva de cada miembro y ejecución de proyectos de innovación. La finalidad es crear un entorno de trabajo más integrado y productivo, esencial para la innovación en cualquier organización.

Cada miembro del equipo tiene fortalezas únicas que pueden aportar un valor significativo al grupo. Gracias a la teoría de los roles de equipo de Belbin® , ayudaremos a los participantes a identificar sus propias fortalezas y debilidades, así como a comprender cómo estas características influyen en la dinámica del equipo. Este enfoque permite a los equipos aprovechar mejor las habilidades individuales, asignando tareas de manera más efectiva y fomentando una cultura de colaboración y apoyo mutuo.

En este taller, discutiremos técnicas para la resolución de proyectos en equipo que promueven una comunicación abierta y segura. Utilizaremos herramientas como PlaymobilPRO® para facilitar conversaciones, permitiendo a los participantes encontrar soluciones de manera creativa y constructiva. Al permitir que se escuchen y consideren diversas perspectivas se impulsa y facilita la innovación.

Importancia para la Innovación (texto alternativo o complementario): La capacidad de un equipo para alinearse, aprovechar las contribuciones de todos sus miembros y comunicarse de manera eficaz es fundamental para la innovación. Un equipo bien alineado y cohesionado puede abordar los desafíos de manera más creativa y efectiva, desarrollando soluciones innovadoras que impulsan el crecimiento y el éxito de la organización. Este taller no solo mejorará las dinámicas internas del equipo, sino que también sentará las bases para una cultura de innovación continua, esencial en el entorno empresarial competitivo de hoy en día.

Para ello abordaremos una serie de contenidos, como:

  1. Importancia de la alineación y la contribución positiva. Contexto: innovación y cohesión de equipo
  2. Contribución positiva de cada miembro. Introducción a la metodología Belbin.
  3. Identificación de fortalezas y debilidades “permitidas”. Estrategias para maximizar las fortalezas individuales
  4. Gestión de la incertidumbre en proyectos de innovación. Importancia de los roles de Belbin en la gestión de la incertidumbre.
  5. Segunda parte: Sesión práctica. Ejercicios con Playmobil PRO® para una comunicación efectiva y negociación de roles
  6. Conclusión del Taller: recapitulación de los aprendizajes clave. Reflexión sobre la importancia de la Alineación, contribución positiva y gestión de la incertidumbre.

Información de la práctica

  • Objetivo: Utilizar la creatividad y el pensamiento visual para resolver problemas y gestionar la incertidumbre en proyectos de innovación.
  • Dinámica: Introducción a Playmobil PRO®: breve explicación de la metodología y sus beneficios. Construcción de modelos individuales. Construcción de un modelo colectivo en grupos. Se fomentará la discusión sobre las fortalezas y debilidades representadas en los modelos.

Materiales Necesarios: Kits de Playmobil PRO® (los traeré yo) , mesas de trabajo amplias, rotafolios para anotaciones.

Ponente invitado:

Jordi Mauri / Career Coach & Engineer Trainer

Experto en innovación con más de 30 años de experiencia, ha colaborado en diversos proyectos de la Unión Europea en el área de emprendimiento. Actualmente, se enfoca en la formación de ingenieros en Alemania y España, lo cual resalta su profundo conocimiento en dinámicas y roles de equipo.

Su amplia experiencia en la metodología Roles de equipo Belbin ®, Lego Serious Play ® y Playmobil PRO ®, así como su habilidad para aplicar conceptos teóricos de manera práctica, lo convierten en un mentor valioso para programas que buscan mejorar el entendimiento de la dinámica de equipos y la importancia de reconocer las fortalezas y debilidades individuales.

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Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago de la sesión del Innova&acción Live por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Bluered y la Fundación.

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