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Duración:

El programa consta de 8 horas lectivas de 17 a 19hs

Sesión 1, lunes 20 de junio
Sesión 2, miércoles 22 de junio
Sesión 3, lunes 27 de junio
Sesión 4, miércole 29 de junio

Precio:

Miembros Blue red: 170€ +IVA
Miembros Innova&acción: 170€+IVA
No miembros: 270 €+IVA

Lugar:

En remoto por: Zoom

También disponible en formato in company Consulta condiciones

Liderar equipos y cuidar los tiempos de trabajo y personales, implica poner en valor una serie de habilidades que se traducen, por ejemplo:

• En cómo mediar en las relaciones interpersonales y grupales en la organización, o también
• cómo definir qué actividades son urgentes/importantes en torno a un plan de acción o al momento de decidir que priorizo en mi agenda laboral. etc.

La gestión de equipos y tiempos nos invita a explorar preguntas del tipo:

• ¿Cómo inspirar que las personas colaboren en equipo?
• ¿Cómo sazonar los conflictos que aparecen entre las personas?
• ¿Cómo soltar proyectos/actividades para que otros las gestionen?
• ¿Cómo equilibrar mis tiempos personales y laborales?

En este curso está dirigido a quienes quieren poner el acento en el “liderazgo y cuidado” de las personas que trabajan en equipo y gestión de los tiempos laborales y personales en torno a la organización.

Módulo 1 (Inspirar): ¿Cómo inspirar que las personas colaboren en equipo?

  • Los tres ingredientes básicos para construir equipos colaborativos:
  • Propósito cocreado
  • Cuidado y felicidad entre las personas
  • Personas inspiradas

Módulo 2 (Sazonar): ¿Cómo sazonar los conflictos que aparecen entre las personas?

  • Las 6 características claves que nos permiten entender los conflictos humanos
    • Cuerpo
    • Lenguaje
    • Emociones
    • Historia
    • Eros / Egos
    • Silencio

Módulo 3 (Soltar): ¿Cómo soltar proyectos/actividades para que otros/as las gestionen? 

  • La autogestión a través del modelo caordico
  • Los roles y funciones necesarias para gestionar proyectos
    • Liderazgo
    • Articulación
    • Ejecución
    • Estrategia
    • Polinización
    • Astucia

Módulo 4 (Equilibrar): ¿Cómo equilibrar mis tiempos personales y laborales?

  • Mi propósito personal v/s mi propósito laboral
  • Qué nos llevamos y recomendaciones

Profesor / Cristian Figueroa LLambias

Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, experto en metodologías y procesos que involucren el desarrollo de redes colaborativas. Fundador de TejeRedes. Su experiencia profesional se extiende más allá de nuestras fronteras a países como Chile, Colombia o Ecuador entre otros, desempeñando puestos directivos y de consultoría en diferentes sectores y en proyectos de cooperación empresarial e institucional.

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Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.

Programa bonificable

El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Más info.

LOPD

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Gestión de equipos y tiempos

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Liderar equipos y cuidar los tiempos de trabajo y personales, implica poner en valor una serie de habilidades que se traducen, por ejemplo:

• En cómo mediar en las relaciones interpersonales y grupales en la organización, o también
• cómo definir qué actividades son urgentes/importantes en torno a un plan de acción o al momento de decidir que priorizo en mi agenda laboral. etc.

La gestión de equipos y tiempos nos invita a explorar preguntas del tipo:

• ¿Cómo inspirar que las personas colaboren en equipo?
• ¿Cómo sazonar los conflictos que aparecen entre las personas?
• ¿Cómo soltar proyectos/actividades para que otros las gestionen?
• ¿Cómo equilibrar mis tiempos personales y laborales?

En este curso está dirigido a quienes quieren poner el acento en el “liderazgo y cuidado” de las personas que trabajan en equipo y gestión de los tiempos laborales y personales en torno a la organización.

Cristian Figueroa LLambias

Profesor

Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, experto en metodologías y procesos que involucren el desarrollo de redes colaborativas. Fundador de TejeRedes. Su experiencia profesional se extiende más allá de nuestras fronteras a países como Chile, Colombia o Ecuador entre otros, desempeñando puestos directivos y de consultoría en diferentes sectores y en proyectos de cooperación empresarial e institucional.