Duración: 6,5 horas lectivas
Precio:
Socios AntiguosUPV, Bluered e Innova&acción: 45€ + 21% IVA
No socios: 75€+ 21% IVA
Modalidad Online de Autoaprendizaje
La gestión de proyectos incluye procesos de planificación, ejecución y control que permiten el cumplimiento de los objetivos del proyecto. A lo largo de estos procesos, se gestionan las áreas claves de un proyecto: alcance, tiempo, recursos, calidad y riesgos. De esta manera, una efectiva gestión de proyectos permite un buen uso de recursos del proyecto, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Todo ello debe realizarse con un liderazgo motivador que permita sacar el mayor potencial de los miembros del equipo del proyecto.
Objetivo
A través de los dos formatos de programa formativo que te proponemos (autoaprendizaje o streaming), los participantes, con metodologías y perspectivas diferenciales, podrán abordar los aspectos fundamentales de gestión y liderazgo de un proyecto, y conocer las técnicas y herramientas más útiles.
En esta página en concreto, encontrarás la información relativa al programa diseñado en modalidad online de autoaprendizaje en el que descubrirás las áreas de conocimiento definidas en PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI)®.
Contenido
Este programa proporciona una visión general del ciclo de vida de la gestión de proyectos trabajando todas las áreas de conocimientos definidas en PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI)®:
- Fundamentos de los Proyectos
- Procesos de Planificación
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costes
- Gestión de Calidad
- Gestión de Riesgos
- Gestión de los Interesados
- Gestión del Aprovisionamiento
- Gestión de los Recursos
- Gestión de la Comunicación
- Tendencias: Agilidad en Proyectos
- Tendencias: Trabajo Colaborativo
Metodología
La metodología de este curso es 100% online e incluye catorce bloques de autoaprendizaje de un máximo de 30 minutos de dedicación cada uno. Cada bloque contiene una vídeo clase, una guía de estudio o material complementario, y preguntas de comprobación del aprendizaje.
La metodología propuesta está alineada con las recomendaciones de los expertos para promover la disciplina de aprendizaje continuo (lifelong learning) en este nuevo entorno digital de las organizaciones y las carreras profesionales.
Oswaldo Lorenzo
Ingeniero Industrial por la Universidad de Carabobo y Doctor en Administración de Empresas por Warwick Business School. Es Profesor de Operaciones, Proyectos y Sistemas de Información en Deusto Business School. Anteriormente fue Profesor en IE Business School, y es profesor visitante en varias universidades internacionales (Manchester Business School, Penn State UNiversity, entre otras).
Su amplia experiencia en estas áreas ha llevado a diferentes empresas de diferentes sectores (por ejemplo automoción, servicios financieros, administración pública, y energía) a solicitar sus servicios de consultoría.
Andrés Gola Isasi. Autor de los materiales.
Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Deusto (Bilbao, España) con un Máster en Ingeniería Biomédica de la Universidad de Miami (Florida) con más de 10 años de experiencia en la industria de la salud; habiendo trabajado en Estados Unidos, Irlanda, Suiza y España. Actualmente trabaja como consultor para la industria farmacéutica en Europa. Andrés está especializado en garantía de calidad, regulaciones, mejora continua y gestión de proyectos; estando certificado como PMP por el PMI.
Programa realizado por:
Lo tengo claro, quiero aprender a gestionar proyectos online
Condiciones generales de contratación
En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.
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