El pasado viernes 24 de mayo tuvimos nuestro último Encuentro Innova&acción antes del verano al que, como cada mes, asistió nuestra comunidad de organizaciones y profesionales del ecosistema de innovación en Valencia. Esta vez pudimos participar de un enriquecedor encuentro centrado en la gestión de equipos, abordado a través del reconocido Test Belbin con la ayuda y guía de Jordi Mauri, Career Coach y Engineer Trainer.
Descubriendo los Roles que existen en un equipo según Belbin
La jornada comenzó con una presentación teórica a cargo de Jordi Mauri, experto en gestión de equipos. Mauri nos introdujo en el fascinante mundo del Test Belbin, explicando que, según Belbin, existen diferentes roles que se generan de manera natural dentro de un equipo. Conocer estos roles es crucial para poder identificarlos y adaptarlos a nuestros procesos y modelos de trabajo, maximizando así el potencial de nuestros equipos. Durante su presentación, Mauri desglosó los nueve roles de equipo Belbin, cada uno con comportamientos específicos que facilitan el progreso del equipo:
Estos roles, identificados durante la investigación del Dr. Meredith Belbin, son fundamentales para comprender la dinámica de un equipo. Citando al Dr. Belbin, Mauri destacó: “Los méritos de un equipo nunca deberían evaluarse sin considerar primero su propósito”. Este enfoque subraya la importancia de entender el objetivo del equipo y cómo los distintos roles pueden contribuir de manera efectiva.
Parte práctica: aprendiendo a reconocer los Roles que hay en nuestros equipos de trabajo.
Una vez entendido cada uno de los roles, y después de una breve pausa para intercambiar impresiones en el Coffee Break, dimos comienzo a la segunda parte más práctica del Encuentro.
La segunda parte del encuentro se centró en una dinámica práctica. Los más de 40 asistentes se dividieron en grupos para identificar los roles de sus equipos, sus fortalezas y debilidades. A través de diversas actividades y ejercicios, los participantes tuvieron la oportunidad de experimentar los roles en acción, observando cómo cada uno contribuía al rendimiento del equipo. Esta práctica no solo permitió a los asistentes aplicar los conceptos aprendidos, sino que también fomentó un ambiente de colaboración y entendimiento mutuo.
Un mal proyecto con un buen equipo puede convertirse en un muy buen proyecto, pero un buen proyecto con un mal equipo no puede llegar a ningún lugar.
Para finalizar el Encuentro, se realizó una puesta en común donde todos compartieron sus impresiones y aprendizajes. Los participantes coincidieron en la importancia de saber identificar los roles dentro de un equipo para poder trabajar en sus fortalezas. Y es que, en innovación es crucial apostar por el talento, ya que una idea es buena también por el equipo que hay detrás de ella.
Este encuentro del Club Innova&acción no solo brindó a los participantes herramientas prácticas para la gestión de equipos, sino que también reforzó la importancia del trabajo en equipo y la innovación colaborativa en el éxito organizacional. Fue una jornada de aprendizaje profundo y enriquecimiento mutuo, dejando a los asistentes con una mayor comprensión de la dinámica de equipos y la convicción de que el verdadero éxito radica en saber aprovechar el talento colectivo.
Si quieres saber más ya puedes ver la entrevista que hicimos a Jordi Mauri al finalizar el encuentro:
Entrevista a Jordi Mauri, Career Coach y Engineer Trainer
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