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Duración:

El programa consta de 8 horas lectivas.
Sesión única: miércoles, 24 de noviembre.
Horario: 9.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00

Precio:

  • Miembros Blue red (AntiguosUPV), Innova&acción y miembros alumno: 170€
  • No miembros: 270€

Modalidad Híbrida

Si eliges la opción de realizar el programa en remoto, es imprescindible mantener la cámara encendida durante toda la formación.

También disponible en formato in company Consulta condiciones

La disrupción digital ya no es el futuro. Nos encontramos ante una nueva realidad que obliga a las organizaciones a cambiar de manera urgente, no sólo desde el punto de vista tecnológico, sino también desde el estratégico y el organizativo. Además, las personas y la cultura empresarial juegan un papel clave en esta transformación que afecta a todos los sectores y a todos los tamaños de empresa. De hecho, todos los pronósticos indican que 4 de cada 10 empresas serán expulsadas del mercado por no adaptarse a esta nueva situación porque la inacción no es una opción. Según los distintos estudios realizados, la mayor parte de los directivos y profesionales no están preparados para ella.

Contenidos

A lo largo de este programa daremos un repaso a las distintas palancas de la transformación digital y al contexto en el que se posibilitan y se desarrollan. Asimismo, se plantearán los distintos porqués de abordar esta transformación, así como los riesgos que conlleva y cómo hacerles frente.

  • El contexto tecnológico como modificador de las reglas de juego en la empresa
  • Oportunidad y riesgos del momento tecnológico
  • La gestión del talento digital
  • Oleadas de la transformación digital: de la digitalización a la transformación de la cadena de valor
  • El cliente digital, el cliente apoderado
  • Palancas de la transformación digital
  • Conceptos y tecnologías disruptoras
  • El plan de transformación digital

La metodología

Se examinarán los conceptos, herramientas y metodologías que requiere la transformación digital introduciendo, a través de casos prácticos, las consecuencias, los retos y las posibles alternativas que plantea cada uno de ellos. Asimismo, se utilizarán como punto de partida algunas de las situaciones profesionales, empresariales y sectoriales de los participantes en el programa, de forma que puedan surgir cuestiones específicas en torno a las mismas. Finalmente se planteará un plan de transformación que sirva de punto de partida para la continuación del programa en el día a día de las organizaciones.

ramon-puchades

Ramón Puchades

Profesor

Estudió informática en la UPV. Ha ocupado diversos puestos directivos en Unidad Editorial y Grupo Prisa. Ha sido director general en empresas de consultoría como Sonoratec o New Media Publishing y ha liderado proyectos tan emblemáticos como Baquía.com o la famosa tienda de montaña Barrabés. En la actualidad es Consejero de Talents United.

Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.

Programa bonificable a través de FUNDAE

El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Más info.

LOPD

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