El Primer Hackathon de Sostenibilidad en Bilbao reúne a 60 mentes creativas para acelerar los procesos de innovación y sostenibilidad desde la co-creación de perfiles multidisciplinares, externos a nuestras compañías.
El 8 y 9 de marzo, Bilbao fue testigo de un evento revolucionario: la II Edición del Hackathon Innova&acción de Sostenibilidad. Esta iniciativa de Innovación Abierta reunió a sesenta mentes creativas en BAT B Accelerator Tower con el objetivo de abordar desafíos reales de sostenibilidad planteados por destacadas organizaciones nacionales e internacionales. El hackathon no solo representó una oportunidad para la innovación, sino también un compromiso colectivo con la creación de un futuro más sostenible.
Este evento pionero en Innovación Abierta reunió a profesionales con diferentes perfiles y profesiones distribuidos en 12 equipos multidisciplinares desafiados por importantes organizaciones como Bilbao Port, FAES FARMA, ITURRI, Naturgy, Zucchetti y Repsol junto a Last Tour, quienes presentaron retos actuales que afectan a la población, confiando en el potencial de la innovación y la sostenibilidad como motores de cambio.
A veces hay que sumar diferentes visiones, diferentes disciplinas, “salir de nuestra empresa” para crear cosas diferentes. Soluciones a retos que sin mezclar esas disciplinas y esos sectores no serían posibles.
Gotzon Bernaola Ariño, Coordinador General de la Innovación Empresarial en Innobasque
Bienvenida, Inauguración y Feria de Talento con las Organizaciones retadoras.
El evento comenzó dando la bienvenida a los participantes, quienes nada más entrar recibieron un Welcome Pack y la camiseta que les acompañaría a lo largo de toda la experiencia. Una vez llegaron todos, cuando el reloj marcaba las 15.15 se dio comienzo al Acto Inaugural en el que se dio las gracias a cada uno de los participantes por ser parte de esta iniciativa y se les explicó detalladamente la dinámica del hackathon, creando un ambiente de expectativa y entusiasmo entre los asistentes.
Después de ello, se dio la palabra a Jesús Ortíz del Río, Open Innovation Consultant de BAT Accelerator Tower, para dirigir unas palabras inspiradoras a los participantes sobre la importancia de la innovación en la búsqueda de soluciones sostenibles. Tras ello, fue el turno de las organizaciones retadoras, quienes una a una, fueron subiendo al escenario para presentarse, destacando su compromiso con la sostenibilidad y los desafíos que proponían para como compañía.
Cuando finalizó el Acto, dimos paso a la Feria de Talento donde los participantes tuvieron la oportunidad de conocer a las empresas de cerca, interactuar con representantes y comprender más a fondo su propósito, estableciendo conexiones significativas entre los participantes y las organizaciones. Y después de una hora, cuando ya todos los participantes habían pasado por la Feria de Talento, regresamos de nuevo al Auditorio para vivir uno de los momentos más emocionantes del Hackathon. Llegó el momento de desvelar los equipos y los retos a los que se enfrentarían, que fueron estos:
Conoce a los equipos y sus organizaciones retadoras
Estos son los equipos multidisciplinares que se crearon para cada uno de los retos.
➤ LAST TOUR es un activador cultural y social que apuesta por la creatividad, la innovación y la sostenibilidad, promotora musical B CORP referente en Europa que crea, construye y desarrolla iniciativas que buscan contribuir al desarrollo de la sociedad y al cuidado del medioambiente.
➜ Transformando el mundo desde la innovación, la sostenibilidad, la cercanía, la transparencia y la confianza. Con un firme compromiso con las personas, convirtiendo el talento y la pasión en impacto positivo.
Sin duda, un puerto con el foco puesto en la sostenibilidad y que apuesta por ser un puerto cada vez más verde.
➤ Desafíos y retos a los que, durante este maratón de innovación, mentes creativas buscarán las mejores soluciones para construir un futuro sostenible. Un futuro que nacerá del talento de las personas.
Una sostenibilidad que apuesta por el talento y la innovación que surgirá de esos más de 50 participantes a los que guiaremos a través de un proceso y una metodología de innovación, para dar solución a los retos planteados, entre los que está el de ITURRI.
➤ ➤ ITURRI lleva más de 75 años trabajando en hacer más segura la vida de las personas y su entorno fabricando y distribuyendo Vehículos, Vestuario, Calzado y Equipos de Protección Individual innovadores, eficientes y sostenibles.
➤ Zucchetti Spain, Soluciones TI es la división en nuestro país del Grupo Zucchetti, fabricante de software líder en Europa. Con más de 35 años de trayectoria, centros de I+D+i locales, 300 empleados y más de 4.000 clientes, Zucchetti Spain es hoy el referente de los fabricantes nacionales de software.
Fase de Ideación: Generando Soluciones Creativas para Desafíos Sostenibles
Una vez presentados los equipos, cada uno de ellos tuvo la oportunidad de reunirse con su organización retadora para que les presentará su reto de sostenibilidad, desafiando su ingenio y habilidades para encontrar soluciones innovadoras. En este momento, los participantes tuvieron la oportunidad de despejar dudas y entender a fondo los desafíos que enfrentarían. Luego, se sumergieron en una fase intensiva de ideación, utilizando metodologías creativas para generar soluciones innovadoras.
Durante la fase inicial de ideación, los participantes se sumergieron en un proceso creativo utilizando metodologías innovadoras como la COCD Box, el Mapa de Empatía, el Business Model Canvas, y una nueva metodología basada en el Planet Centric Design. Esta última les permitió generar ideas centradas en la sostenibilidad desde su concepción, considerando el impacto ambiental y social de manera integral.
La diversidad de perfiles presentes en los equipos, que incluían expertos en diversas disciplinas, desde gestión medioambiental hasta desarrollo tecnológico, enriqueció el proceso creativo y fomentó la generación de soluciones innovadoras. Cada organización planteó un reto específico en relación a la sostenibilidad que fueron abordados por equipos multidisciplinares, permitiendo una amplia exploración de enfoques y perspectivas para encontrar las mejores soluciones.
Después de esta fase de Ideación, que se extendió hasta antes de la cena, los equipos trabajaron incansablemente en tres propuestas que posteriormente presentaron a las organizaciones retadoras. De esas tres que cada uno de los equipos le presentaron, la organización eligió una, sobre la que trabajarían el resto de la noche.
Desarrollando la idea seleccionada por la empresa.
Después de la cena, y una vez seleccionada la idea, los equipos se embarcaron en la etapa de desarrollo, donde transformaron su idea en una solución tangible y viable. Guiados por mentores expertos, los participantes superaron desafíos técnicos y trabajaron arduamente para materializar sus ideas. La colaboración multidisciplinaria fue esencial durante este proceso, ya que permitió a los equipos aprovechar al máximo el conjunto diverso de habilidades y experiencias presentes en el evento. Este primer período intensivo de desarrollo no solo implicó la creación de prototipos y modelos de negocio, sino también la evaluación continua de la viabilidad y el impacto potencial de las soluciones propuestas. Y tras este intenso día a la 01.00 llegó el momento de irse a casa a descansar para volver mañana a las 08.00 con la mente fresca.
Día 2: Desarrollo y Presentación de Soluciones
El segundo día comenzó temprano con un desayuno energizante, seguido de una actividad de estiramiento y enfoque para preparar a los participantes para la intensa jornada de trabajo por delante. Con mente y cuerpo listos, los equipos se sumergieron en la última etapa de la fase de desarrollo de soluciones.
Dentro de esta fase, una parte crucial del proceso fue la retroalimentación de mentores y colaboradores. Los equipos tuvieron la oportunidad de presentar sus ideas a otros mentores y recibir comentarios constructivos para mejorar sus propuestas. Este ciclo de mejora continua impulsó la calidad y la creatividad de las soluciones desarrolladas.
Y, después de esta ronda de feedback, con la presentación final en mente, los equipos practicaron sus pitches y refinaron sus mensajes para transmitir de manera clara y convincente sus soluciones. Este proceso de ensayo y error fue fundamental para asegurar que cada equipo pudiera destacarse en el escenario final.
Llegó el momento de presentar las soluciones
llegó el momento esperado: las presentaciones finales ante las empresas colaboradoras y un panel de jueces expertos. Uno por uno, los equipos subieron al escenario para compartir sus soluciones y demostrar el impacto y la viabilidad de sus ideas. Las presentaciones fueron una muestra impresionante de creatividad, innovación y trabajo en equipo, y dejaron una impresión duradera en todos los presentes.
Cada equipo preparó un pitch persuasivo para presentar su solución ante un jurado experto compuesto por Leire Bilbao Elguezabal, CEO en Innobasque, Gotzon Bernaola Ariño, Coordinador General de la Innovación Empresarial en Innobasque, Olga Martín García, Directora General en ACLIMA e Isabel L-Rivadulla Sández, Directora de Comunicación y Marketing en SIGNUS Ecovalor. Este gran tándem de expertos en innovación y sostenibilidad fueron los encargados de seleccionar la propuesta ganadora de esta nueva edición bajo los siguientes criterios: la innovación, la viabilidad técnica y económica, así como la comunicación de la misma, garantizando una evaluación integral de todas las propuestas.
La capacidad de comunicar de manera efectiva cada uno de los equipos, la viabilidad técnica, económica y ambiental de sus propuestas fue fundamental para el éxito de los equipos en esta fase. La presentación de las soluciones no solo fue un ejercicio de habilidades de presentación, sino también una oportunidad para demostrar el compromiso y la pasión de los participantes por un futuro más sostenible.
Todas las soluciones han sido muy buenas, pero algunas han sido brillantes, con mucha creatividad para temas muy técnicos, todo ello gracias a la multidisciplinariedad.
Olga Martón, Directora General de ACLIMA
El Equipo Artxanda se proclama ganador de esta segunda edición
Tras dos días intensos de trabajo colaborativo, llegó el momento de anunciar al equipo ganador: el Equipo Artxanda con una solución innovadora y disruptiva para el reto de FAES FARMA. Pero, aunque solo un equipo fue reconocido como ganador, todos los participantes se llevaron consigo experiencias y conexiones valiosas. El hackathon fue un espacio para la colaboración y el aprendizaje mutuo.
En conclusión, el Hackathon Innova&acción de Sostenibilidad fue un evento transformador que demostró el poder de la colaboración y la innovación en la búsqueda de soluciones para los desafíos ambientales y sociales actuales. Más allá de la competición, el hackathon representó un compromiso colectivo con la construcción de un futuro más justo, próspero y sostenible para las generaciones venideras.
Vídeo resumen
Galería de fotos
Próximos programas formativos y encuentros / Consultar agenda
