Formaciones Incompany: Potenciamos el talento de tu equipo

Diseñamos formaciones incompany a medida para organizaciones que buscan fortalecer las capacidades de sus equipos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo que impulse la innovación en todos los departamentos de la empresa.

Ofrecemos formación multidisciplinar y diferencial. Todo ello respaldado por un claustro de expertos de alto nivel, que aporta conocimientos actualizados y experiencias prácticas para garantizar el máximo impacto.

100

Formaciones dicatadas

50

Organizaciones participaron

500

Alumnos

Personalización total

Diseñamos cada formación según los objetivos, el sector y el nivel de experiencia del equipo.

Metodología Práctica

Aplicamos un enfoque dinámico basado en casos reales, retos prácticos y aprendizaje experiencial.

Claustro de Expertos

Contamos con profesionales de referencia en cada área de especialización.

Innovación Sostenida

Fomentamos el pensamiento estratégico y creativo para adaptarse a un entorno en constante cambio.

Cultura de Mejora Continua

Formamos equipos que aprenden, evolucionan y generan impacto en la empresa.

Impacto Real

Generamos conocimiento aplicable de inmediato en el día a día de la empresa.

Desarrolla el Potencial de tu Equipo con Formación Personalizada

Si buscas desarrollar una habilidad específica que no aparece en el catálogo a continuación, no te preocupes. Hemos diseñado más de 100 formaciones en diversas temáticas con profesores de primer nivel. Contáctanos y crearemos una propuesta personalizada para ti. Más de 500 alumnos de las principales empresas nos avalan.

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Cátalogo de nuestros programas más solicitados

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Domina la Gestión de Proyectos y Lidera con Éxito

La gestión de proyectos implica planificación, ejecución y control para cumplir objetivos, gestionando alcance, tiempo, recursos, calidad y riesgos. Una gestión efectiva optimiza recursos, costos y plazos, con un liderazgo motivador. Este programa brinda conocimientos, técnicas y herramientas para una gestión eficaz.

Qué conseguiremos: Aprender las fases de gestión de proyectos, las áreas clave del PMBOK, y la gestión del alcance, recursos y tiempos. Comprender la importancia de la gestión de personas y la respuesta a imprevistos e incertidumbre.

Metodología: La metodología se basa en la discusión de casos de éxito y el trabajo en equipo. Los contenidos abarcan las fases del ciclo de gestión de un proyecto, el marco PMBOK, la gestión del alcance, los recursos y los tiempos, así como la administración del equipo y la incertidumbre en los proyectos.

Formato: 8 hs de duración a realizarse en uno o varios días, presencial o online.

Profesor: Fede De Luna / IT BUSINESS PARTNER Ingeniero en Organización Industrial y Máster en Gestion de TI. Ha cursado programas ejecutivos en Gestión de proyectos, Liderazgo e Industria 4.0. Certificado en Prince2, ScrumMaster, Kanvan, LeanIT e ITIL4. Ha participado y dirigido proyectos industriales, organizacionales, tecnológicos y de evolución de sofware durante más de 15 años.

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