Benefíciate de un precio especial al contratar el Pack Completo que incluye 2 programas:

Gestionar personas y liderar equipos es, tal vez, uno de los asuntos más complejos y gratificantes que existen. Y es algo, que no tiene fin. Por ello, se puede (y debe), seguir entrenando y mejorando toda una vida.

Desde Innova&acción, estamos convencidos de que los dos programas son condición necesaria, si lideras personas. 

• Por un lado, necesitas seguir formándote y entrenando tu auto-liderazgo y auto-gestión. Si tú no estás bien, si no comprendes lo que pasa por dentro: ¿cómo poder comprender y gestionar lo externo?
• De igual forma, seguir integrando y ampliando tu capacidad de liderazgo y gestión de personas, te permitirá mejorar el entendimiento de las personas que compone tu equipo, y optar a un mayor rendimiento y mejor del clima del equipo.

Y ambas vías (la interna y externa), son necesarias, complementarias y han de trabajarse a la vez. 

• La profundización en ti, ayudará a tu equipo a mejorar.
• La profundización en tu equipo, te ayudará a mejorar tu perfil cómo líder.

Programa 1: Auto-liderazgo y augto-gestión.

El objetivo de esta formación es profundizar en tu rol de líder, conocer mejor a tu equipo, y comprender mejor cuando es momento de dirigir, y cuando toca delegar. Todo ello, se llevará a cabo con explicaciones de conceptos clave, acompañado de herramientas y de espacios de reflexión grupal.

Temas a tratar:

• Autoconocimiento a través del modelo DISC. Conductas predominantes y formas de dar cuenta.
• Gestión de estrés y resiliencia [modelo MBSR, el protocolo más medido en laboratorio]. Y cómo aprender a regularte más y mejor.
• Inteligencia Emocional e inteligencias múltiples. Cómo reconocer y gestionar algunas emociones negativas, para responder (en vez de reaccionar).
• Hábitos de personas de alto rendimiento. Y la importancia del equilibrio entre la vida personal y profesional

Programa 2: Gestión de equipos de alto rendimiento.

Si comprendes mejor los tipos de liderazgo disponibles, las etapas que necesita un equipo de alto rendimiento para crearse, las disfunciones más comunes y cómo afrontar el conflicto, estarás en una posición mucho más adecuada de convertirte en el líder que necesita tu equipo hoy.

Temas a tratar:

• Qué es liderazgo y tipos de liderazgo. La importancia de elegir el tipo adecuado a cada situación y la delegación.
• Qué es un grupo y un equipo. Análisis sistémico y las etapas de un equipo de alto rendimiento.
• Disfunciones de los equipos. La importancia de la confianza y del vínculo.
• Gestión del conflicto. Conversaciones importantes y feedback crucial.