Herramientas digitales e IA para empresas más colaborativas

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para equipos de innovación, diseño, marketing, estrategia o liderazgo que buscan fortalecer su capacidad de colaboración, adaptarse al cambio y facilitar espacios de co-creación efectivos —tanto dentro de sus organizaciones como con clientes o aliados.

Ideal para profesionales que lideran proyectos, facilitan equipos remotos o desean incorporar nuevas herramientas digitales e inteligencia artificial para mejorar la forma en que trabajan juntos.

¿Qué conseguirán las personas al finalizar el curso?

Al finalizar la formación, los participantes podrán:

• Promover una cultura de colaboración transversal en su organización.
• Integrar herramientas tecnológicas (MIRO y ChatGPT) de manera estratégica, no solo operativa.
• Diseñar y facilitar sesiones colaborativas con clientes o equipos internos.
• Desarrollar habilidades de facilitación, liderazgo y comunicación en entornos digitales.
• Preparar espacios de trabajo visuales que fomenten la participación, la descentralización de decisiones y la confianza.
• Aplicar IA generativa para sintetizar ideas, diseñar dinámicas y mejorar la toma de decisiones colectiva.
• Activar la inteligencia colectiva en proyectos de innovación, diseño de servicios, planificación estratégica y resolución de problemas.

Contenidos

Módulo 1: De estructuras rígidas a ecosistemas colaborativos

Objetivo del módulo:
Comprender por qué las empresas necesitan reorganizar su talento, sus métodos y su cultura para adaptarse a entornos complejos. Se exploran modelos organizativos colaborativos y se trabaja sobre la transición del ego-sistema al eco-sistema como base para una nueva forma de trabajar.

Contenidos:

• El nuevo contexto empresarial: velocidad, incertidumbre, necesidad de co-creación.
• Del ego-sistema al eco-sistema: de los silos, control, competitividad interna a la interdependencia, escucha y el propósito compartido.
• Introducción a la Teoría U (Otto Scharmer): co-iniciar, co-sentir, presencing, co-crear, co-evolucionar.
• Niveles de escucha: de lo superficial a lo generativo.
• Liderazgo desde el futuro emergente.
• Ecosistemas orientados al mercado (MOE): los 5 principios.

Módulo 2: Herramientas digitales e IA para acompañar la transformación colaborativa

Objetivo del módulo:
Explorar cómo herramientas como MIRO y ChatGPT pueden potenciar la colaboración visual, el diseño de sesiones y la toma de decisiones colectivas, tanto en entornos remotos como híbridos.

Contenidos:

• El nuevo rol del facilitador digital.
• Ventajas de usar MIRO y ChatGPT en sesiones colaborativas.
• MIRO: funcionalidades clave, tipos de sesiones, plantillas recomendadas.
• ChatGPT: prompts estratégicos para diseñar, dinamizar y sintetizar sesiones.
• Sinergia MIRO + ChatGPT en el trabajo colaborativo real.

 Módulo 3: Diseño y facilitación de sesiones colaborativas con impacto

Objetivo del módulo:
Aterrizar lo aprendido mediante la práctica: diseñar una sesión colaborativa adaptada a un caso real. Incorporar herramientas, dinámicas y lenguaje visual para facilitar espacios de trabajo con propósito.

Contenidos:

• El arte de facilitar en entornos virtuales.
  • Diferencias entre conducir una reunión y facilitar una sesión.
  • Cómo crear un entorno de confianza y participación online.
  • Tips de facilitación remota: energía, ritmo, inclusión.
• Estructura de una sesión colaborativa eficaz.
  • Kickoff de proyecto.
  • Mapeo de retos con cliente.
  • Sesión de ideación para nuevos productos o servicios.
  • Evaluación y toma de decisiones participativas.
• Práctica de caso real individual para que cada participante pueda seguir implementándolo en su empresa.