Viernes 31 de enero
09.30 am a 12.30 pm
Precio:
- Socios Innova&acción: GRATIS
- No Socios Innova&acción: 160€ + IVA
Presencial
Pendiente de confirmar
Intraemprendimiento: Cultivando la innovación desde dentro.
En esta jornada exploraremos el concepto de intraemprendimiento, una modalidad de innovación interna que permite a los empleados actuar como emprendedores dentro de sus organizaciones. Abordaremos las estrategias efectivas para fomentar un entorno que promueva y valorice la creatividad y la iniciativa personal, transformando ideas innovadoras en proyectos exitosos y sostenibles.
Objetivos de la jornada:
- Definir el concepto de intraemprendimiento y diferenciarlo del emprendimiento externo.
- Examinar el rol del intraemprendedor y su impacto en la innovación corporativa.
- Identificar los desafíos comunes que enfrentan los intraemprendedores y cómo superarlos.
- Discutir estrategias para fomentar una cultura organizacional que apoye el intraemprendimiento.
- Analizar casos de estudio donde el intraemprendimiento ha transformado organizaciones.
Contenidos
Parte 1: Fundamentos del intraemprendimiento
Esta sesión teórica se centrará en introducir y profundizar en los conceptos clave del intraemprendimiento.
- Definición de Intraemprendimiento:
- Explicación detallada del intraemprendimiento, incluyendo su significado y relevancia en el entorno empresarial actual.
- Características del Intraemprendimiento:
- Identificación de las características únicas del intraemprendimiento y análisis de los beneficios que aporta a las empresas.
- Comparación entre Intraemprendedores y emprendedores
- Dinámicas Organizacionales que Fomentan el Intraemprendimiento:
- Exploración de cómo las organizaciones pueden estructurar sus políticas y prácticas para apoyar el intraemprendimiento.
Parte 2: Superando barreras al Intraemprendimiento
Explorar y discutir las principales barreras que impiden el desarrollo del intraemprendimiento en las organizaciones.
- Comunicación dentro de la Organización
- Presentación de cómo la falta de comunicación puede obstaculizar la innovación y el intraemprendimiento.
- Incentivos para el intraemprendimiento
- Explicación de cómo los incentivos adecuados pueden promover la innovación interna y motivar a los intraemprendedores.
- Identificación de una tercera barrera clave
- Invitación a los participantes a identificar otra barrera crítica que hayan enfrentado en sus entornos laborales.
Parte 3: Cultura y estructura organizacional favorable al intraemprendimiento
Esta tercera parte se enfoca en cómo la cultura y estructura organizacional pueden ser optimizadas para apoyar el intraemprendimiento, utilizando ejemplos destacados de empresas que han integrado estas prácticas con éxito.
- Cultura organizacional que facilita el intraemprendimiento
- Caso de Estudio: Google’s 20% Time
- Estructuras organizacionales que promueven el intraemprendimiento
- Análisis de cómo ciertas estructuras organizacionales pueden ser diseñadas o adaptadas para apoyar el intraemprendimiento de manera efectiva.
Parte 4: Innovación e intraemprendimiento
Esta sesión explorará la relación intrínseca entre la innovación y el intraemprendimiento, destacando cómo la participación activa en procesos de innovación puede naturalmente llevar al intraemprendimiento.
- Fomentando la Innovación para Impulsar el Intraemprendimiento
- Explicación de cómo la innovación no solo mejora los productos, servicios y procesos, sino que también establece las bases para el intraemprendimiento.
- Involucrando a Todos en la Innovación
- Presentación de métodos efectivos para involucrar a empleados de todos los niveles en los procesos de innovación, como talleres de ideación, hackathones y programas de sugerencias.
Ponente invitado:
Anxo Vidal / Innovation Manager en INCOTEC
Anxo Vidal comenzó su trayectoria profesional como co-fundador y CEO de ECOPLAS, donde, durante más de 16 años, lideró el desarrollo y ejecución de estrategias para impulsar el crecimiento y la innovación en la empresa. El enfoque se centró en la sostenibilidad y la innovación bajo principios de diseño circular, destacando la implementación de proyectos como Smart Nets que digitalizaron el sector primario y fortalecieron la posición de la empresa en el mercado.
Posteriormente, trabajó como Director de Proyectos de Innovación en MOIRAI, donde tuvo el privilegio de co-liderar el diseño y las especificaciones de proyectos que integraban tecnologías avanzadas de IoT e IA. Este rol fue crucial para la optimización de procesos en sectores como el agroforestal e industrial, permitiéndole adquirir conocimientos técnicos profundos. Actualmente, es Responsable de Negocio en Galicia para INCOTEC, donde impulsa proyectos que generan un impacto significativo en la sociedad mediante la innovación eficiente vinculada al territorio, enfocándose en impulsar un ecosistema innovador que se proyecte internacionalmente, aprovechando el talento local y las oportunidades que brinda la ciencia y la tecnología. Comprometido con el intraemprendimiento, cree en su poder como catalizador del cambio dentro de las organizaciones, promoviendo la innovación interna para generar nuevas oportunidades y crecimiento sostenible.
Condiciones generales de contratación
En el momento en el que se formalice el pago de la sesión del Innova&acción Live por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Bluered y la Fundación.
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