Duración:
El programa consta de 12 horas lectivas.
Precio:
-Miembros Blue red (Antiguos UPV), Innova&acción y miembros alumno: 190€
-No miembros: 290€
Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones es reorganizar la forma de trabajar. No sólo para responder a los retos que la COVID-19 ha supuesto, sino también para aprovechar las ventajas de acceder a un talento globalizado o al trabajo de equipos deslocalizados, aprovechando las ventajas que aporta la tecnologías y permitiendo una mayor atracción del talento gracias a modelos de trabajo cada vez más personalizados.
Sin embargo, esto no es sencillo. Muchas empresas y entidades han abordado la cuestión con la incorporación de herramientas que, en muchos casos están sobredimensionadas o infrautilizadas y, usar las más adecuadas y de la forma correcta, desde luego es uno de los pasos, pero no el único. Es necesaria además una nueva forma de trabajar con los otros y, también, una nueva forma de trabajar de cada uno de nosotros. Sobre estos tres ejes, que constituyen los tres grandes retos a superar, se articula este programa que apuesta por formas de trabajar más eficientes y flexibles pero que, en muchas ocasiones, no son sencillas de implementar
Aún cuando son muchos los ingredientes para que el flexiworking sea posible (espacios físicos, políticas gubernamentales, acompañamiento especializado…), los tres ejes de este programa son la base para que se produzca.
La gestión de uno mismo
El objetivo de este módulo es favorecer que la persona establezca un contexto de trabajo saludable para ella misma y a la vez productivo en su colaboración con los demás. Pondremos en contexto la nueva cultura de trabajo fundada en la responsabilidad propia y la confianza delegada. Conoceremos qué es el trabajo flexible y cómo puede aplicarse a cambios en la rutina diaria de la propia persona para conciliar trabajo y vida personal. Emplearemos algunas herramientas de toma de conciencia y reflexión para la la configuración de límites saludables entre una y otra realidad simultáneas con el ánimo de transformar hábitos personales.
- Accountability: la responsabilidad más allá del puesto de trabajo
- Establecer un sano equilibrio mental entre el workaholic y el procrastinador
- Ser consciente de la realidad actual y aprender a pensar fuera del agujero negro de mis pensamientos secundarios
- Fomentar una mentalidad práctica orientada a la consecución de resultados concretos
- Hallar el término medio entre lo perfecto y lo hecho
- Construir una actitud confiable y pragmática que favorezca una cultura de trabajo efectiva.
La relación con el equipo
El objetivo de esta parte del programa es conocer metodologías, prácticas y experiencias para la gestión de equipos colaborativos y autogestionados. Para ello, contestaremos a tres preguntas clave: ¿cuáles son los aspectos esenciales para que las personas desarrollen la colaboración?, ¿qué elementos permite una autogestión sostenible en el tiempo de equipos/comunidades/organizaciones?, ¿cómo pueden estructurarse equipos y proyectos de forma menos jerárquica? Las sesiones se organizarán en torno a dos grandes bloques:
La experiencia de equipos e iniciativas colaborativas
- Conociendo casos y experiencias de equipos y procesos colaborativos
- Estructuración de equipos colaborativos
- Desarrollo de iniciativas colaborativas
Metodologías de la persona y equipos/comunidades colaborativas
- Metodologías de la persona colaborativa
- Metodologías de los equipos/comunidades colaborativas
Las herramientas
En este bloque daremos un repaso a las herramientas disponibles en el mercado para acompañar a las personas en la transición a un modelo flexible de trabajo y al desempeño eficaz de sus tareas profesionales en entornos colaborativos.
Trataremos de construir paquetes de soluciones aplicadas para las necesidades específicas de los alumnos, definiendo patrones de uso, etiqueta y buenas prácticas. El programa incluirá:
- Contexto y estado del arte de las herramientas de gestión colaborativa
- Herramientas conversacionales y sociales
- Herramientas de productividad y gestión
- Herramientas de seguimiento, control y reporting
- Integración de herramientas y otras soluciones
David Criado
David Criado se define como facilitador y agente de cambio.
Ha realizado más de 25.000 horas de consultoría para grandes y medianas cuentas en 3 de las principales firmas en España. 8 años de emprendimiento personal. Ha liderado equipos de trabajo definiendo proyectos de implantación y transformación.
Cuenta con más de 10.800 h. de formación ejecutiva superior. Maestría en Acompañamiento y Dirección Humanista de Personas y Organizaciones (Autodidacta), International Executive Master on Intrapreneurship and Open Innovation (Jyväskylä University of Applied Sciences (Tiimiakatemia) & Mondragon Unibertsitatea), Master en Dirección y Gestión de Sistemas y Tecnologías de Información (IIP, Barcelona), Master on Free Software (URJC, Madrid) y Licenciado en I&D (UCM / UOC, Madrid / Barcelona).
Ha sido profesor en Escuelas de Negocio. Colabora con diferentes firmas del mercado ejecutando proyectos de acompañamiento, consultoría y formación. Ha escrito más de 600 artículos sobre RRHH, Management y Liderazgo.
Cristian Figueroa
Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, experto en metodologías y procesos que involucren el desarrollo de redes colaborativas. Fundador de TejeRedes. Su experiencia profesional se extiende más allá de nuestras fronteras a países como Chile, Colombia o Ecuador entre otros, desempeñando puestos directivos y de consultoría en diferentes sectores y en proyectos de cooperación empresarial e institucional.
Ramón Puchades
Actualmente es Chief Innovation Officer (CINO) de MONOBO y desde 1998 ha desarrollado una larga trayectoria trabajando en proyectos digitales de startups, empresas nativas de Internet o grandes empresas.
Ha acumulado una larga trayectoria digital y una sólida experiencia en innovación, estrategia online, transformación digital, comunicación y gestión de equipos y proyectos. Tras su experiencia como programador y analista en distintas empresas, se inició en 1998 en el ámbito del comercio electrónico con Barrabés, pasando después por empresas como Baquía, Barrabés Biz o Unidad Editorial, entre otras, hasta ocupar la Dirección de Tecnología del Grupo Prisa. Consejero en empresas como Talents United o Metrópolis Comunicación, actualmente combina su trabajo en MONOBO con su actividad como profesor en diversas escuelas de negocio y mentor en programas de emprendimiento
Condiciones generales de contratación
En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.
Programa bonificable a través de FUNDAE
El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Más info.
LOPD
En cumplimiento de la normativa vigente en materia de Protección de Datos Personales ( Ley 3/2018 de Protección de datos personales y Garantía de derechos digitales), le informamos que con motivo de la celebración de este evento, su imagen puede ser capturada por nuestros fotógrafos o cámaras y utilizada posteriormente en nuestras redes sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube ), así como en nuestra web.
Próximos programas formativos y encuentros / Consultar agenda
