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Duración:

El programa consta de 4 sesiones de 17 a 19hs

Sesión 1, lunes 9/12
Sesión 2, miércoles 11/12
Sesión 3, lunes 16/12
Sesión 4, miércoles 18/12

Precio:

Miembros Blue red: 210€ +IVA
Miembros Innova&acción: 210€+IVA
No miembros: 310 €+IVA

Lugar:

En remoto por: Zoom

También disponible en formato in company Consulta condiciones

Las metodologías Lean y Agile han demostrado ser altamente efectivas en mejorar la eficiencia y productividad de las empresas. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de adaptación y la innovación son esenciales para el éxito empresarial.

Objetivos del programa:

El objetivo principal de este curso es que los participantes adquieran una comprensión detallada de las metodologías Lean y Agile, así como las herramientas y técnicas necesarias para implementarlas en su empresa. Con este conocimiento los participantes aprenderán cómo podrán mejorar los procesos empresariales, optimizar la gestión de proyectos y fomentar una cultura empresarial más ágil e innovadora. Además, al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de liderar equipos de trabajo ágiles, aplicar principios de planificación estratégica efectiva, establecer objetivos claros y medibles, mejorar la comunicación y colaboración dentro de los equipos de trabajo y lograr una mayor satisfacción del cliente.

Curso dirigido a:

Este curso de “Lean y Agile Methodologies” está dirigido a los líderes, directivos y managers de empresas que deseen conocer y adoptar estas metodologías ágiles en su organización. Está diseñado para aquellos que buscan una forma más eficiente y efectiva de trabajar, y que quieren comprender cómo Lean y Agile pueden ayudar a sus empresas a ser más ágiles, innovadoras y competitivas en un mercado cada vez más exigente.

Metodología

La metodología del programa combinará elementos teóricos clave con trabajo práctico aplicado, a fin de conseguir a través del Learning by Doing. Se trasladarán los conceptos de agile y lean a un nivel de entendimiento práctico elevado, utilizando herramientas colaborativas y reflejando dichos conceptos en casos prácticos.

Contenidos:

Bloque 1: Introducción a Lean y Agile Se introducirá a los participantes al mundo de Lean y Agile. Se explicarán los principios básicos de estas metodologías y se compararán con los métodos de trabajo tradicionales. Se describirán los beneficios que aportan estas metodologías a las empresas y se presentarán algunos ejemplos de éxito en la implementación de Lean y Agile. Introducción a Lean y Agile Principios de Lean y Agile Diferencias entre metodologías tradicionales y Lean y Agile Beneficios de la implementación de Lean y Agile Ejemplos de éxito en empresas.

Bloque 2: OKRs (Objectives and Key Results) La metodología OKRs, que es una herramienta importante para la implementación de Lean y Agile en las empresas. Se explicará cómo establecer objetivos claros y medibles y cómo crear resultados clave efectivos. Además, se abordará la alineación de OKRs con la estrategia empresarial y se presentarán ejemplos de empresas que utilizan OKRs. Introducción a OKRs Cómo establecer objetivos claros y medibles Cómo crear resultados clave efectivos Cómo alinear OKRs con la estrategia empresarial Ejemplos de empresas que utilizan OKRs

Bloque 3: Scrum Se explicarán los roles y eventos de Scrum, así como los artefactos que se utilizan en esta metodología. También se darán algunas pautas sobre cómo implementar Scrum en una empresa. Introducción a Scrum Roles en Scrum (Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo) Eventos de Scrum (Sprint, Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective) Artefactos de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Epic) Programa 3 Cómo implementar Scrum en una empresa.

Bloque 4: Kanban Se describirán los principios básicos de Kanban, se explicará cómo funcionan los tableros Kanban y se abordarán los límites de trabajo en progreso. Finalmente, se presentarán algunas pautas sobre cómo implementar Kanban en una empresa. Introducción a Kanban Principios de Kanban Tableros Kanban y flujo de trabajo Límites de trabajo en progreso Cómo implementar Kanban en una empresa.

Pablo Ortuño Salmerón / Engineering Manager

Profesor

Apasionado de la creación de productos digitales que generen impacto, especializado en las fases iniciales del desarrollo y en la validación de mercado de productos, ha montado varias compañías en los últimos años y participado como CTO e inversor en otras tantas. En todos los proyectos trata de mezclar tecnologías innovadoras y diseños para conseguir validar o alcanzar el product market fit de las compañías en las que se involucra. A lo largo de su carrera ha creado múltiples productos digitales, así como ayudado a empresas a crear estrategias de digitalización y lanzar sus nuevos productos digitales con éxito, asegurando un uso de tecnologías innovadoras pero siempre pensando en la escalabilidad y en la usabilidad.

Actualmente compagina, su faceta de inversor y asesor de startups, con la dirección de ingeniería para una startup Health Tech de New York, sin olvidarse nunca de la docencia y la enseñanza en la que colabora con instituciones y empresas en la formación en metodologías y tecnologías de desarrollo de producto.
Lleva trabajando 25 años en el ámbito del diseño de productos digitales, usabilidad y experiencia de usuario (UX) dirigiendo equipos de diseño en empresas como Biko, Prisa, MARCA, QDQ media y actualmente como manager corporativo de Experiencia de Usuario en Grupo SM.
Profesor universitario de Diseño Digital en U-tad y docente en escuelas de negocios como EAE, The Valley, Escuela de Organización Industrial o Spain Business School.
Profesor universitario en grados de Diseño Digital e Ingeniería de Software y docente habitual en escuelas de negocio relacionadas con la innovación y la tecnología.

Condiciones generales de contratación

En el momento en el que se formalice el pago del Programa Formativo por parte del participante, se entenderán aceptadas las cláusulas recogidas en las Condiciones Generales de Contratación de Programas Formativos de la Asociación y la Fundación.

Programa bonificable

El importe de nuestros programas formativos puede ser bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Más info.

LOPD

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