El tiempo vuela, pero seis meses dan para mucho, incluso en tiempos de incertidumbre, cambios y adaptación in extremis como hemos vivido empresas y profesionales desde marzo de 2020. En este primer semestre del año, en Innova&acción – Blue red hemos seguido construyendo redes, desarrollando talento y, sobre todo, siendo el motor de evolución para quienes quieren hacer las cosas de forma diferente. ¿Quieres conocer qué hemos aprendido nosotros y los cientos de profesionales que nos han acompañado en nuestros talleres y programas?
Empezamos el año conociendo las principales tendencias globales que marcan el mundo de los negocios en este 2021, de la mano de Fjord, y su aterrizaje en el panorama nacional.
Una visión de altura para trazar hojas de ruta adecuadas a los tiempos. Este fue el Encuentro Innova&acción con el que estrenamos el año. En el marco de nuestros talleres del Club de Desarrollo Personal y Liderazgo (CDPL), en enero descubrimos en profundidad el concepto de mentoring bidireccional como herramienta de desarrollo de talento. Aplicarlo adecuadamente en la organización para que el conocimiento y aprendizaje sea no solo compartido sino bien aprovechado pasa por introducir confianza, implicación y planificación.
En febrero, el Encuentro Innova&acción nos permitió ver que, además de con tecnología, también se puede hacer innovación con una buena gestión de nuestra marca.
El branding va mucho más allá de la estética, de un logo, de un diseño… Existen múltiples casos de éxito de innovación en modelos de negocio, servicios y productos realizados desde el branding.
Unos días antes, nos sumergimos en el mundo de la nutrición desde la óptica de una bioquímica que explicó en detalle qué alimentos y combinaciones de los mismos se recomiendan en función de la actividad que vayamos a desarrollar. En ella, analizamos la intensa y directa relación que existe entre el cerebro y nuestro intestino.
Llegamos a la primavera con ejemplos para la inspiración en innovación. El caso de la empresa familiar Hilti, ya estudiado en prestigiosas escuelas de negocio nacionales e internacionales, se desgranó en este Encuentro Innova&acción. En esta sesión conocimos de cerca cómo se puede innovar en el modelo de negocio, dejando de ser una empresa de producto para crecer ofreciendo servicios integrales en los que la tecnología es crucial. Transformaciones cuyo éxito lo garantiza, entre otras vitales cuestiones, una forma de liderazgo basado en la confianza, el sentido de pertenencia y la transparencia.
¿Sabías que una de las especies que mejor definen cómo debe ser el modelo de liderazgo de hoy son los caballos?
Aprender cómo funcionan, cómo se comportan y cuáles son sus reglas fue el tema del CDPL en el que obtuvimos como principal conclusión que los factores más destacados de un equipo de trabajo saludable, en todos sus sentidos, exige “permanecer unidos, alta sincronización y respetar el espacio individual”.
Como no podía faltar en un contexto en el que la tecnología y los datos no pueden faltar en las estrategias organizacionales, el Encuentro Innova&acción de abril nos llevó a descubrir un nuevo framework que, de desarrollarlo, permite a las empresas ampliar su core business. Este marco de trabajo, basado en un buen análisis y explotación de los datos para obtener nuevas propuestas de valor se conoce como data-driven innovation. Ahora bien, la era digital también encierra altos riesgos si no establecemos mecanismos para garantizar fiabilidad y veracidad de la información y los datos que recopilamos, usamos y difundimos.
Por este motivo, en abril organizamos un CDPL sobre el fenómeno global, pandémico, de las fake news, información deliberadamente falsa que tanto perjudican el buen funcionamiento de empresas, gobiernos y ciudadanos.
En el mes de las flores, abordamos una cuestión sobre la que repercuten, por su gran implicación, la mayoría de las tendencias tratadas en el Encuentro Innova&acción de enero: los espacios de trabajo. La pandemia ha acelerado y en gran medido exigido a las organizaciones establecer nuevas formas de trabajar, de relacionarse con sus clientes, proveedores, de atraer talento… Y su planteamiento abarca el rediseño de los workplaces que, más allá de lo estético o funcional, impacta en la cultura y en los procesos. En el CDPL, tratamos un tema también con calado mundial: la atención, la gran perjudicada en la era de la hiperconectividad, de la infobesidad. Cómo relacionarnos en el ámbito personal, pero también profesional, con la tecnología de una manera saludable para mejorar nuestra capacidad de atención y, por extensión, productiva, fue el tema central del taller del mes.
Y como viene siendo habitual en los últimos tiempos, mucho humanismo y autocuidado para despedir la temporada de Encuentros Innova&acción y del CDPL. Si en la actualidad la empatía y las creencias cobran fuerza en lo que a consumo se refiere, descuidar el propósito organizacional no es una opción, lo que nos llevó a plantear una sesión de innovación en la que aprender a escuchar el cuerpo para trabajar el propósito individual, la primera piedra en la construcción del organizacional. Los miembros de Innova&acción fueron los auténticos protagonistas de una inspiradora y dinámica sesión. También el cuerpo y su movimiento fue el protagonista del taller del CDPL. En él trabajamos los cinco elementos clave que nos permiten tener el vehículo que nuestra mente necesita para ser más creativos, innovadores, productivos… y descubrimos cómo el movimiento activa directamente nuestro cerebro. Por algo una de las frases más conocida sea mens sana in corpore sano…
¡Pero hay más! Este primer semestre hemos completado nuestras agendas con proyectos novedosos vinculados a la innovación y el desarrollo:
Lanzado la primera edición del Programa Innovación a través del Diseño (PID) de la mano de València Capital Mundial del Diseño 2022 en el que participan empresas como Grupo Gimeno, Grupo Ribera, Koo International, Logopost, Norauto, Point 1920, Simetría Grupo y Teika. DS Smith- Tecnicartón y MONONO apoyan con su patrocinio esta primera edición. ¿Su objetivo? Consolidar la figura de un nuevo perfil profesional, diseñador/a experto/a en innovación. Descubre cómo es su planteamiento y desarrollo en la web oficial.
Construido y dado forma al Centro de Innovación de la Economía Creativa, CIEC, un “observatorio de investigación” cuyo objetivo es potenciar la Economía Creativa como motor de innovación y diversificación de la economía, al tiempo que consolida a Valencia en el epicentro de la creatividad y de las ideas innovadoras. En su lanzamiento el pasado mes de junio, se presentó el primer informe CIEC “Economía Creativa para el desarrollo sostenible” que SE puede solicitar en la propia web del CIEC.
Múltiples formaciones In-Company, diseñadas ad hoc para las organizaciones, consultorías, mentorizaciones, y un total de 10 programas formativos, impartidos en remoto o híbrido, siguiendo la metodología learning by doing, en los que participaron más de un centenar de profesionales de diferentes empresas, puestos y sectores. Todos ellos, desarrollaron habilidades y adquirieron conocimientos en torno a temas tan cruciales hoy como: liderazgo (evolucionar de técnico a directivo); gestión de proyectos; orientación al cliente; pricing 4.0; habilidades financieras; construcción de indicadores; estudios de mercado flexibles, entre otras propuestas actuales, disruptivas y transversales propuestas que puedes consultar en nuestro catálogo formativo.
¿Quieres profundizar sobre todos o alguno de estos temas? En nuestro canal de YouTube tienes acceso a las entrevistas que hemos realizado a los doce expertos que han pasado por Innova&acción – Blue red.
Si te han interesado los temas que abordamos y quieres seguimos de cerca, no dejes de visitar nuestros canales sociales para estar al día de todas nuestras iniciativas y proyectos. Ya solo nos queda desearte un muy feliz y sano verano. ¡GRACIAS!
